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小米投资人:小米模式吸收了电商的很多教训

时间:2020-06-02    点击: 次    来源:不详    作者:佚名 - 小 + 大

启明创投是小米A、B两轮的投资人,其操刀者是启明创投合伙人童士豪。

近日在接受《中国经营报》采访时,他直言,“小米的模式是从电商学到了很多教训的。”他的意思是说,小米一开始就不能走烧钱的路,一开始就要做到有利润可言。启明也是凡客的投资人。“比如在成本控制上,不会有暴利,但要能够盈利,而在量产出去之后,在MIUI(小米的基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统)上都是能赚钱的。”

而要做到“量产”,就要看手机厂商切入市场是否合适、速度快不快、营销做得怎么样。

童士豪认为在上述这几点上,雷军团队与其他后来的手机团队相比,都有不可比的优势。“当初对于手机取代PC的趋势,雷军很早就看清了这个趋势,因此雷军的时间点抓得好,非常准,团队的组合也很好,软硬件人才都有。此外,通过微博聚集了手机控活动参与者,一下子聚集了50万人,抓了一个族群,因此传播能力非常强。在这几个方面,有一点做不好,都做不出来。手机需要硬件、软件和市场三种合力,不同的人都需要组合好,因此磨合很重要。”

反过来说,现在还想通过互联网手段去做手机的项目,就算团队构成还不错,但可能已错过了手机市场爆发期、微博营销黄金期的时间段,如果再与小米一样的打法,可能并不会有太好的结果。

童士豪认为,“在这个领域做一把就走,赚钱是没问题的。但要做品牌,还是挺辛苦的,而真正进入竞争,明年是第一年,3年看苗头,5年定江山。可以说,目前整个行业竞争还处于春秋战国时期。”

此前,童士豪曾对媒体说,启明一开始对小米这个项目是充满了疑虑的。“最终会投,也是看中雷军的态度,他自己干,自己当CEO兼董事长,如果他只是一个投资者,那就未必是这样了。”


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